8月30日，公司在四楼会议室专门召开2014年退伍军人工作会议，这是继6月7日军乐队黄坛口会议之后的又一重要时刻。公司苏总、蒋总、许总，还有办公室成员参加会议。

        首先，会议听取了34位退伍军人各自汇报在公司期间的工作表现、个人家庭、及未来打算等。这批退伍军人，从进厂4个月到44个月不等，每个人都很坦率地交流，公司领导都做了一一记录和思考。

        其次，许莉副总讲话。退伍军人是一个很特别的团队，经过军队大熔炉的锻炼，团队荣誉感强，公司对他们的期望也高。

        她还告诫退伍军人时刻以“做人做事”标准要求自己。一方面在做事，必须在车间普通员工中技能、素质、品德排位达到前3，苦学本领，苦练基本功。另一方面在做人，要有意识修炼自己。第一，做事情要无私，一身正气，不怕苦、不怕累。第二，要有开放的心态，有合作沟通的能力。第三，要有帮助别人，就是帮助自己的认识。第四，多用脑子，会思考。

        再次，蒋建江副总讲话。公司很重视退伍军人工作，每一批人员进来，公司都是有侧重点的安排到重要岗位。不要急功近利，更重要的是练好技能，打好基础，把路走远。退伍军人作为一个样板工程，公司倾注了很大心血，也会坚持不懈地帮助退伍军人更好的成才。

        最后，苏总发表重要讲话。

1、责成办公室，要把招聘14年退伍军人作为重要工作，做细致、做务实，到建厂20周年，退伍军人形成规模。

2、退伍军人都到了成家立业的阶段，一定要以事业来支撑家庭。

3、公司还要给退伍军人创造学习机会。计划9月份，由运营中心选拔退伍军人到市场上去锻炼。

4、当有新产品出来时，可以推荐退伍军人参与其中。当过兵，意味着团结；军人的力量，意味着执行力强，但要有本领，听党指挥。

5、希望退伍军人注意安全。不仅是人身安全、家庭安全、事业安全，更重要的是心理安全。

        会议认为：培养退伍军人，这是公司长期坚持的一项工作。要把退伍军人作为公司重要蓝领力量来培养，这种战略和决心，不会因个人而改变。3年时间，公司在招聘和培养退伍军人上不断探索，不在于人员多少，而在于实践这种思路、理念是否正确。实践证明，这个方向是有对的。

        这次会议是对3年退伍军人工作的一次回顾，也是红五环对军人的崇敬。